- 26 июня 2017, понедельник
- Москва, Бутырский Вал 24/13 стр.1
Семинар: Управление товарными запасами от Ольги Правук
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
После обучения слушатели смогут эффективно управлять товарными запасами компании, получат необходимые знания для планирования продаж и поставок товаров, научатся определять будущую потребность в товарах, отвечать на основные вопросы: «Сколько заказывать?», «Когда заказывать?», а также выявлять неликвиды, сверхзапасы и причины их возникновения.
ЛЕКТОР:
Сертифицированный бизнес-консультант.
Более 10 лет опыта работы в сфере управления запасами, планирования производства и поставок торгово-производственных и дистрибьюторских компаний.
Более 6 лет работы в сфере автоматизации бизнес-процессов торгово-производственных компаний на платформе 1С 8 в роли консультанта и руководителя проектов.
Более 4 лет опыта консультирования и обучения в сфере управления запасами, планирования и автоматизации.
Автор курсов 4 курсов обучения по управлению запасами, в том числе онлайн-курса «Управление запасами. 10 шагов к управлению запасами без дефицитов и неликвидов».
Аудитория
- Собственники бизнеса, руководители компаний
- Коммерческие директора
- Директора по закупка и логистике
- Менеджеры отделов закупок и логистики
- Специалисты по управлению запасами
- Сотрудники отделов планирования
- Категорийные менеджеры
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ:
- УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ. ЧЕМ БУДЕМ УПРАВЛЯТЬ
- Экономическая сущность запасов. Виды запасов.
- Затраты, связанные с запасами.
- Классическая формула оптимального объема заказа — формула Уилсона.
- Практическое занятие. Схема товаропотоков компании, расчет оптимального объема заказа.
- КЛАССИФИКАЦИЯ ТОВАРНЫХ ЗАПАСОВ.
- Методы разделения групп А,В и С.
- АВС анализ многофакторный. XYZ анализ.
- Рекомендации по группам А,В и С, и по группам X,Y и Z.
- Практическое занятие – АВС анализ классический, многофакторный, XYZ анализ. Проведение расчетов по данным продаж компании.
- РАСЧЕТ ПАРАМЕТРОВ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ.
- Точка заказа Расчет средне взвешенной продажи.
- Страховые запасы.
- Срок выполнения заказа.
- Практическое занятие. Расчет точки заказа, страхового запаса. Расчет параметров на статистических данных продаж компании.
- РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ.
- Разработка стратегии управления запасами.
- Стратегия минимизации, максимизации и оптимизации.
- Складская программа. Товары под заказ.
- Основные модели пополнения запасов.
- Модель с фиксированным объемом заказа.
- Модель с фиксированным периодом между заказами.
- Модель «минимум-максимум».
- Однобункерная модель (нормативный метод).
- Определение уровня сервиса — расчет оптимального и «метод от рынка».
- Практическое занятие. Расчет заказа поставщику с использованием модели фиксированным периодом между заказами и с использованием модели Минимум — Максимум.
- ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ И ПОСТАВОК.
- Как планировать поставки.
- Количественные и качественные методы прогнозирования.
- Этапы прогнозирования.
- Прогнозирование на основе экспертных оценок.
- Прогнозирование потребности на основе статистических данных.
- Анализ временных рядов.
- Наивный метод прогнозирования.
- Прогнозирование по средним значениям — метод скользящей средней.
- Экспоненциальное сглаживание.
- Прогнозирование с учетом сезонности и тренда — коэффициенты сезонности.
- Расчет тренда. Метод экстраполяции. Циклические колебания спроса.
- Комбинированный подход к прогнозированию потребности.
- Подготовка статистических данных к расчету прогноза — дефициты, пики продаж, стимулирование продаж.
- Анализ точности прогноза. Как выбрать метод прогнозирования. Методика планирования S&OP.
- Практическое занятие. Прогнозирование потребности с помощью метода скользящих, расчет.
- РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ТОВАРОВ ПО ФИЛИАЛАМ.
- Применение АВС анализа для определения матрицы по складам.
- Применение АВС анализа для размещения товаров в сети региональных складов.
- Примеры размещения в компаниях.
- Метод пропорционального распределения.
- ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ.
- Уровень удовлетворения спроса.
- Оборачиваемость товарных запасов.
- Нормативная оборачиваемость товарных запасов.
- Уровень запаса/покрытие продаж. ROI‑ как основной показатель управления категориями.
- Расчет рентабельность вложений в товарные запасы с учетом отсрочки платежей поставщиков.
- Практическое занятие. Расчет оборачиваемости, расчет нормативной оборачиваемости, расчет уровня запаса, расчет ROI.
- НЕЛИКВИДЫ И СВЕРХЗАПАСЫ.
- Выявление неликвидов.
- Причины возникновения неликвидов.
- Методы работы с неликвидами.
- Профилактика неликвидов.
- АВТОМАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ.
- Роль автоматизации в создании системы эффективного управления товарными запасами.
- Обзор автоматизированных продуктов.
- Основные проблемы при автоматизации управления запасами.
- УСЛОВИЯ РАБОТЫ С ПОСТАВЩИКАМИ.
- Выгодны ли бонусы и оптовые скидки.
- Как часто поставлять товары.
- Влияние срока выполнения заказа на прибыль/эффективность компании.
- Спекулятивные закупки перед повышением цены.
- СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ЗАПАСАМИ.
- Управление запасами по ТОС.
- Управление запасами поставщиком VMI.
- Логистика быстрого реагирования.
- Аутсорсинг в управлении цепями поставок.