Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Онлайн семинар для тех, кто знает, что такое гибкие методологии и уже работает по принципам Agile кто планирует запускать работу по Agile и хочет узнать, что учесть в самом начале и каких ошибок можно избежать, опираясь на опыт других команд.
Наш эксперт расскажет про:
✓ отличия гибкого и каскадного подходов к разработке продукта
✓ цели и ценности ролей, артефактов, церемоний, рекомендованных в гибком подходе.
✓ практику создания продукта по гибкому подходу и взаимодействия, как внутри команды, так и с внешней средой.
После тренинга вы:
ПРОГРАММА:
- Введение. Базовые принципы гибкой методологии. Agile-manifesto.
- Что необходимо учитывать для внедрения в своей команде принципы гибкой методологии. Мифы и ошибки других команд.
- Scrum-guide. На чем базируется Scrum и чем он не является.
- Альтернативы и дополнения на примере других команд.
- Взаимодействие внутри команды. Требования и оценка задачи. Сопротивление изменениям.
- Как преодолевать сопротивление участников команд новым подходам к разработке продукта. Формирование бэклога.
- Видение продукта. Как сформулировать свою идею, как ее использовать при общении с заказчиком, инвестором, командой.
- Исследование продукта. Определение целей, анализ целевой аудитории, формулирование опций продукта, отвечающих потребностям конечных пользователей.
- MVP. Приоритеты: что является минимально необходимым функционалом, а что отнести к категории «бантики».
- Пользовательские истории.
- Как описать и декомпозировать задачу, выбрать критерии приемки и при этом оставить свободу для реализации.
- События в процессе создания продукта. Синхронизация нескольких команд.
- Взаимозависимости, переиспользование – как общими усилиями за отведенный срок выполнить больше.
- Планирование. Что помогает запланировать команде работу на ближайший период (спринт).
- Регулярная синхронизация: внутри команды, учитывая коммуникацию с удаленными участниками; с другими командами, как со стороны бизнеса (между владельцами продукта), так и со стороны разработки (между скрам-мастерами).
- Демонстрация результатов. Кто проводит, кого пригласить, как подготовиться. Ретроспектива. Как повышать эффективность команды.
Спикер Жанна Диченко. Проводит обучение с 2007 года. Автор более 50 различных курсов по личной эффективности и управленческой тематике. Помогает погрузиться в атмосферу Agile, тем кто только знакомиться с этим направлением; понять принципы, ценности гибких подходов разработки продуктов. Проводит основные Scrum церемонии. Является проектным менеджером в «Сбербанк Технологии" по программа ЕФС» «Agile: процессы и инструменты».