• 4 сентября, вторник
  • Онлайн

Вебинар " Как набрать и оценить кадровый резерв"

Через 19 дней
4 сентября c 18:30 до 20:30

Вы услышите реальный кейс про создание кадрового резерва в компании. Узнаете как удержать и мотивировать талантливых лидеров-руководителей, поддерживать позитивную репутацию работодателя и снизить затраты на подбор и адаптацию нового сотрудника.

Программа

  • Цели и задачи формирования кадрового резерва
  • Определение оптимальной численности резерва
  • Критерии отбора резервистов: корпоративная модель компетенций и другие возможности
  • Система отбора резервистов: принципы, процедуры, периодичностью
  • Оценочные мероприятия для формирования кадрового резерва
  • Создание резерва на примере кейса «Золотая молодежь»

​Кому будет интересно

  • Директора по персоналу и HR — менеджеры
  • Руководители отдела оценки персонала
  • Специалисты по оценке
После обучения вы:
  • узнаете как создание группы резерва обеспечит преемственность в управлении, повысит уровень мотивации сотрудников и их лояльность
  • сможете значительно сэкономить финансовые и временные ресурсы при подборе, обучении и адаптации ключевых сотрудников

Эксперт — Ирина Золотова

Опыт работы в сфере управления персонала свыше 20 лет в крупных российских компаниях, в различных отраслях: электроэнергетика, аэропортовый бизнес, строительство и производство. 

Практический опыт построения системы развития оценки и обучения персонала, материальной и нематериальной мотивации: формирование кадрового резерва, оценка должностей, грейдирование, использование KPI в системе мотивации персонала. 

 

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше